クラフトコンサルティングは、
地域の中小企業に寄り添い、
経営の「見える化」と「戦略づくり」を
支援する伴走型のコンサルティング会社です。
お金・人・時間に関する経営者の不安を解消し、
データと理論に基づいた意思決定で、
持続的な成長と新たな挑戦を後押しします。
決算書等から企業の収益性・効率性・安全性を多角的に分析し、経営の現在地と課題を明確にする。全ての支援の出発点となる。
管理会計を導入し、サービス/製品/現場ごとの原価や利益を正確に把握する体制を構築する。勘に頼らない意思決定の土台を作る。
見える化された自社の強みを基に、新たな収益の柱となる事業モデルを設計する。「両利きの経営」理論などを活用し、未来への投資を具体化する。
定例会議を通じて、管理会計の運用定着やアクションプランの進捗管理を行う。経営課題全般に対する壁打ち相手となり、継続的な成長を支える。
経営の悩みの多くは、数字の裏側にある人や仕組みの課題です。
私たちは、基盤となる「根」を整え、企業が自ら動ける体制づくりを支援します。
安心して挑戦できる経営の伴走パートナーとして。
An environment where you can challenge yourself with confidence
An environment where you can challenge yourself with confidence
安心して挑戦できる環境
クラフトコンサルティング株式会社
中小企業診断士 / MBA(経営学修士)
1984年、愛知県名古屋市生まれ。岡山県職員として約16年間、地域産業や行政の現場に携わる中で「現場に寄り添う経営支援」を志す。中小企業診断士として独立後、令和7年にクラフトコンサルティング株式会社を設立。経営者とともに考え、数字と実行の両面から伴走支援を行っている。
ご面談（ヒアリング）は完全に無料です。まずはお悩みをお伺いし、どのようなご支援ができるか、費用がいくらかかるかをご提案します。その内容にご納得いただいてからのご契約となりますので、無理な勧誘などは一切ございません。安心してお話しください。
原則として業種や規模の制限はありません。製造業、卸売業、飲食・小売店、サービス業など、幅広い業界での支援実績がございます。創業間もない方から、さらなる事業拡大や経営立て直しを目指す企業様までそれぞれのステージや課題に合わせて柔軟にサポートいたします。
決算書などを基にした「現状分析（経営診断）」から、資金繰り改善のための「金融機関との交渉」、事業拡大のための「補助金申請サポート」、そして定期的な会議で目標達成をサポートする「伴走支援」など多岐にわたります。御社の課題に合わせて最適なプランをご提案します。
はい、ぜひお早めにご相談ください。当事務所は、売上減少や資金繰りに悩む企業の「経営改善」を得意としています。決算書の分析だけでなく、現場の状況もしっかりヒアリングした上で、赤字の原因を突き止め、V字回復に向けた現実的なプランを一緒に作成いたします。
はい、Zoomなどを用いたオンラインでのご面談も可能です。岡山県外のお客様や、日々の業務が忙しく訪問の時間が取れない経営者様にも柔軟に対応させていただきます。
